Um dos grandes desafios do planejamento estratégico de franquias ou concessionárias é alinhar os objetivos da marca/montadora ao cenário local.

Por isso, planejar requer pesquisa, investigação, apuração cuidadosa para definir planos de ação que derivam para vários setores e que estejam pautados no que é possível de ser feito.

Com nosso cliente @nissanmihara foi assim. Reunimos o time, apuramos as necessidades e desenhamos os principais pontos a serem trabalhados. E assim, a empresa tem um norteador em mãos para pautar suas decisões sem desperdiçar energia com atividades que não trarão os resultados que precisa.

O planejamento é um norteador. Não pode e nem deve engessar novas decisões. O mercado é dinâmico e sua revisão é constante. Planejamento ajuda a organizar para melhorar a produtividade e foco do negócio e setores. E assim, toda a organização tende a trabalhar melhor.