Muito se fala sobre felicidade no trabalho e o termo tem se tornado cada vez mais comum, sendo inclusive, incorporado como valor em diversas empresas.

Para nós, que já atuamos levando este tema como valor em nossas diversas frentes de atuação, é muito bom saber que o tema tem se tornado cada vez mais debatido, mas além do valor expresso como objeto de planejamento estratégico e estampado em comunicações institucionais, como qualquer outro valor definido, há de se ter preocupação em torna-lo realidade no dia a dia, nas atitudes, nas práticas mercadológicas e no comportamento do time. Baita desafio, não é mesmo?

Aqui, desenvolvemos algumas metodologias para entregar este valor para nossos clientes e é com grande FELICIDADE que compartilhamos com vocês. Vamos lá?!!

1. Felicidade é um processo de reconhecimento pessoal e individual

O sentimento de felicidade é muito particular, é algo que parte do próprio indivíduo. Então, seria ingenuidade da nossa parte imaginar que os mesmos estímulos servem para todos, correto? Partindo disso, nosso primeiro trabalho em consultorias ou treinamentos, é o de promover um mergulho do indivíduo em seus próprios sentimentos, vontades, sonhos, desejos, aspirações, satisfações ou insatisfações. Que nada mais é, que estimular a busca por seu autoconhecimento.

Só é possível sentir-se feliz quando se tem consciência de suas emoções e dos impactos que estas emoções têm sobre si e sobre os demais. É necessário aprender sobre seus pensamentos e sentimentos positivos e nocivos. Assim, é possível desenvolver e promover a mudança e a auto-responsabilidade pela busca de sua própria felicidade, sem atribuir aos demais esta demanda, uma vez que seria injusto tal transferência de objetivo, certo?

Quem deseja felicidade deve buscar a causa de sua felicidade e provoca-la por meio de suas próprias atitudes e busca de condições para que ela se manifeste.

2. Felicidade e Diversão

Muita gente confunde o sentimento de felicidade com diversão. Muitos imaginam que ambientes cheios de estímulos divertidos como a presença de jogos, ou cores nas paredes sejam necessários para a felicidade laboral o que é uma grande mentira. Imagine hospitais, obras, siderúrgicas etc com um ambiente que promova este tipo de estímulo?

Felicidade tem a ver com condições comportamentais e emocionais que promovam resultados positivos. Mais que piadas, contar com um grupo de trabalho ético, respeitoso, cooperativo, solidário, justo e positivo, são alguns dos valores que fazem o sentimento de felicidade emergir. Cabe a empresa, a valorização de profissionais e de atitudes que corroboram para este tipo de ambientação. Afinal, embora os motivos que causem a felicidade de alguém sejam bem particulares, valores como estes são comuns a todos e atuam para fortalecer estruturas saudáveis de trabalho em âmbito psicológico e emocional.

3. Autonomia x Produtividade

A autonomia é sempre bem vinda, mas quando acompanhada de ordem, regularidade e coerência com o que deve ser entregue. Muita gente sente-se mais confortável trabalhando sem rotina, sem regras tão rígidas como horários, processos demarcados etc. Se a dificuldade é tão impactante e importante, este indivíduo deve procurar profissões em que estas regras não sejam tão rígidas ou nem existam.

Na atualidade, é possível exercer várias profissões em home office, por exemplo. Mas o que se deve ter cuidado é para que a autonomia não prejudique sua produtividade. Seja qual for o trabalho, existem prazos e resultados objetivos a serem entregues, e se o seu processo de trabalho lhe dá autonomia, mas prejudica sua entrega, o resultado será de frustração, insatisfação, tristeza e até, causará conflitos, emoções que certamente abalam o sentimento de felicidade. Então, sugerimos que, os processos e formas de fazer sejam sempre construídos pela equipe executora, assim o time consegue ser criativo e trabalhar em seu ritmo, sem negligenciar o que precisa ser entregue, e mais, conhecendo os impactos negativos caso escolha trabalhar de outro modo.

4. Resultado

Seja quem for, em qualquer profissão ou forma de trabalho, todos querem o melhor resultado. Por tanto, estabelecer metas e objetivos claros, participar a equipe, elaborar formas de entrega criativas e principalmente, que contem com a própria equipe para serem construídos é proporcionar o sentimento de confiança na capacidade do time. Além, de aumentar o sentimento positivo que fortalece estados mentais saudáveis e consequentemente impacta na sensação de felicidade.

Não podemos esquecer também dos elogios aos avanços de cada pessoa, e isso inclui observar e ajudar o outro no seu desenvolvimento. Vale aqui, premiar o alcance de metas e porque não, criar rituais de comemoração, dando a si ou com outros, momentos de celebração pelas conquistas.

E então, na sua empresa a FELICIDADE é um valor praticado ou uma placa decorativa do quadro estratégico? Conta pra gente como este valor é estimulado no seu ambiente ou por você. Ficaremos FELIZES em saber mais!!!